本当のモチベーションを上げる!利益を圧迫しない組織経営

  • 2021.08.15

組織経営において社員のモチベーションを維持する事は重要ですが、目に見えてそれが利益増加に繋がっていると確証を得ることは難しい場合が多いです。 例えば、昇給や賞与、飲み会や社員旅行など。 喜びに繋がったり、楽しい時間を過ごす事ができるので、多くの会社でモチベーションアップの一環として、実施されていることと思います。 ですが、これらはその瞬間は高揚感や充実感があり、やる気・意識が上がった様に感じる事が […]

経営に才能を活かす! マネジメントに必要な能力とは何か

  • 2021.08.15

会社を経営するということは、経営者になったことがない人には想像が付かない様なプレッシ ャーがあります。 会社経営まで行かなくても、マネジメントを任された事がある人であれば、その苦悩はご理解いただけるでしょう。上手く経営すれば、優秀な才能のある経営者だ、マネジメント力があると賞賛されること はありますが、 反対に、舵取りを失敗すれば経営者に向いていない、才能がない、マネージャー失格だと 揶揄されると […]

経営計画は5W3Hで立てる!利益を出すためのマネジメント

  • 2021.08.15

会社規模に関わらず、企業には大なり小なり経営目標や経営指標があり、それを目指して日々の業務が行われています。 経営計画には、売上や利益の目標があり、社員やスタッフ個人としても目標を持って、行動をしているというのは、必須であることは社会的な共通認識と言っても過言ではないでしょう。 では、その経営計画や売上、利益目標が達成されるかどうかを左右する要因とは何でしょうか。 個々の能力や組織の成熟度、経営者 […]

経営最大の悩み!利益を出すためのコストマネジメント

  • 2021.08.15

近年、会社を経営する上で、様々な経費、コストが高くなり始めていて、利益が出ないと悩む経営者が増えています。 多くの経営者が同じ悩みを抱えていますが、その原因と対策がハッキリしないこと自体も悩みの原因となっているでしょう。 一つは、深刻な人手不足による悩みです。人を介す経費が全て増えて始めています。 更に、外注費も人件費の上昇と共に増加傾向となり、配送料も同様に上昇傾向が強まっているのも悩みです。 […]

「愛」とはまるで「柿ピー」である

  • 2019.10.01

社内の若い子と恋愛話をした時に、分かりやすいと言われた話です。 相手の良いところを好きになる。だけど欠点に目が行ってしまう。恋愛に限らず良くある話ですよね。 どんな人にも長所、得意な事がありますし、反対に短所、苦手な事が誰にでもあります。 その人の良い所を見ようと言う人もいますし、短所ばかりに目が行ってしまうという人もいます。 一見、良い所を見る人の方が正しく、ポジションな印象がありますが、長所だ […]

「逆もまた真なり」に学ぶ言葉の力

  • 2019.08.30

「逆もまた真なり」   この言葉を聞いたことがありますか?   聞いたことあるけど今ひとつ、意味が解らない という人も多いのではないでしょうか?   「在庫がないから売れない」   お恥ずかしい例ではありますが、 当社の営業マンが発した言葉です。   一見、正しいことの様に聞こえるのですが 「本当だろうか?」と疑った時が私にありました。   […]

Money is Time お金は時間なり

  • 2019.07.06

時は金なり お金と同じくらい時間には価値があるということわざ。 聞いた事がない人はいないのではないかと思うくらい有名だが、 なぜか最近、ちょっと違和感を感じた。 それは私の中で「お金は道具である」という価値観が 強く出たからだろう。 具体的にいうと、 お金は食べ物やモノを買うことも出来るが、 時間を買ったり、価値や経験を買ったりも出来る という事だ。 例えば同じ目的地に移動するために、 高速道路や […]

中小企業を経営する上で最も大切なことは何か?

  • 2019.06.19

「中小企業を経営する上で最も大切なことは何か?」 と聞かれたら私はこう答える。 未来に起こることを既に経験済みであったり、 知識として持っているアドバイザーがいること。 私は父が創業した会社を継いだが、 実は継承自体は上手く行かなかった。 理由はいくつかあるが、シンプルに言うと以下の2点だ。 ・父が社長を退いてから亡くなるまでの時間が短かった ・優れたアドバイザーを持たずに素人が会社経営を始めた […]

準備・段取りが必要ない人vs準備が出来る人

  • 2019.06.19

昔から段取り八分とよく言われているのは、 皆さん周知のことでしょう。 それにも関わらず、この考え方が 私たちの中に定着していない、 言われないとやらないのは何故だろうか? これにはいくつか理由と要因がある。 大きく分けて2つ。 タイプによる要因と 経験による要因だ。 先ずタイプだが ①事前に準備が出来ない、準備によって上手くいった経験が少ないタイプ ②準備が出来て、準備によって力を発揮出来るタイプ […]

余裕がある時は、余裕をおすそ分けする

  • 2019.05.21

朝、起きるのが遅くなって時間がない。 支度に手間取って間に合わないかもしれない。 約束の時間に間に合わない。 誰にでもこんな時はある。 仕事が上手く行っていなくてイライラしている。 夫婦喧嘩をして目覚めの悪い朝を迎えた。 頑張っているのに誰も認めてくれない。 多くの人がそんなこと感じながら日々を過ごしている。 けど反対の時もある。 朝、スッキリと目覚めた。 いつもより余裕を持って出かけられた。 約 […]

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