長年、会社経営をしていると後継前には想像もしなかった様な事態、窮地に立たされる事も一度や二度は起きるものです。 そんな時、取引先からの援助を取り付けられるかどうかは、大きなポイントになります。 反対に、何かしらの理由で取引停止になる事もあるかもしれません。そんな支援を受けられない場合には、それに対する対策を打ち出す臨機応変さも求められます。 ですが、取引停止の様な状況に陥らない様にするには、普段か […]
中小企業における金融機関、銀行の果たす役割は年々、変化していますが、そうは言っても資金の貸付が主たる働きであることは、大きく変わらないでしょう。 いくつかある金融機関の中でも、主たる借り入れ先であるメインバンク。 その担当者との関係性は重要だと言えます。 経営が安定している時には特に問題ありませんが、資金が不足したり、経営上の問題が何かしら浮上したりした際には、相談相手として物足りないとしても、報 […]
「中小企業を経営する上で最も大切なことは何か?」 と聞かれたら私はこう答える。 未来に起こることを既に経験済みであったり、 知識として持っているアドバイザーがいること。 私は父が創業した会社を継いだが、 実は継承自体は上手く行かなかった。 理由はいくつかあるが、シンプルに言うと以下の2点だ。 ・父が社長を退いてから亡くなるまでの時間が短かった ・優れたアドバイザーを持たずに素人が会社経営を始めた […]
私たちは、毎日多くの選択をしながら生活をしている。その選択のほとんどが無意識によるものだ。 例えば、車の運転だ。 交差点に入る前に信号が黄色になリ始めた時にアクセルを踏み込むのか、それともブレーキを踏むのか? アクセルを踏み込めば、ほんの僅か数秒から1分程度は目的地に着くのが早くなる。 しかし、信号が変わった瞬間に横切ろうとする車と接触する可能性が高くなり、事故にならないまでも警察に注意・取り締ま […]